Themen, für die ich Beratung, systemisches Coaching oder Trainings & Workshops anbiete, betreffen Herausforderungen rund um agile und digitale Transformationen, Organisationsentwicklung inklusive Schulentwicklung sowie die Führung und Empowerment von Teams und Individuen.
Empowerment
ist eine Methode der Unternehmensführung, die darauf abzielt, jedem Einzelnen mehr Autonomie, Verantwortung und Raum für die persönliche Entwicklung zu geben. Damit ebnet Empowerment auch den Weg zu notwendigen Veränderungen, Kreativität, Innovation und zu einer produktiveren, zufriedeneren Belegschaft und besseren Zusammenarbeit. Auf diesem Weg begleite ich Sie und Ihr Team ganzheitlich mit Trainings und Coachings.
Transformationen
Damit sich Ihre Organisation schneller an (Markt)Änderungen anpassen kann und die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern kann, unterstütze ich Sie in digitalen und agilen Transformationen
- mit Strategien und Konzepten
- mit für Sie und Ihre Organisation passenden Führungskonzepten
- mit Vorgehensweisen (Road Maps), Methoden und Techniken
- bei der Auswahl passender KI-Initiativen zur Digitalisierung von Prozessen sowie
- bei der Anpassung von Strukturen und Prozessen
- bei der Teamentwicklung.
Teamarbeit und Teamentwicklung
Das Entscheidende für Ihren und den Unternehmenserfolg sind Ihre Mitarbeiter. Ohne sie geht es nicht. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Team strahlen zu lassen, so dass es erfolgreich auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet und die einzelnen Mitarbeiter sich weiterentwickeln können.
Organisationsentwicklung
Organisationen egal welchen Typs stehen vor enormen Veränderungen, da herkömmliche Führungs- und Organisationsstrukturen sich im Zeitalter von New Work, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz nicht mehr geeignet sind, dem Veränderungstempo standzuhalten. Dezentrale, moderne Organisationsformen ermöglichen eine schnellere Reaktion auf die Herausforderungen des Marktes und des Umfeldes. Ich unterstütze Sie dabei, an den passenden Stellschrauben zu drehen, so dass Ihre Organisation schlagkräftiger und enkelfähig wird.
Startups
unterstütze ich sowohl frühphasig als auch im Rahmen ihrer Skalierung dabei, das Team auszurichten, die Zusammenarbeit zu verbessern sowie Organisationsstrukturen und -prozesse aufzubauen bzw. weiterzuentwickeln. Dabei achte ich insbesondere auf die Passung von Team, Startup-Kultur und dem gewünschten Leadership-Stil