Diplom-Kauffrau – Consultant – systemische Coachin – autorisierte INQA Coachin (BMAS) – Mediatorin – Trainerin – Autorin (Springer Verlag)
Empower – Ideate – Transform
Ich begleite Startups, wissenschaftliche Ausgründungen und KMUs ganzheitlich dabei, sie auf Wachstumskurs zu bringen und Transformationen nachhaltig umzusetzen – durch die Verbindung von systemischem Coaching, Mediationskompetenz und langjähriger Big Four-Erfahrung bei KPMG und PwC.
Meine Jahre bei KPMG und PwC haben meinen Blick für belastbare Strukturen, Prozesse, typische Wachstumsrisiken und professionelle Investorenkommunikation geschärft – Wissen, das ich direkt in die Arbeit einbringe.
Als zertifizierte Mediatorin begleite ich Konfliktparteien dabei, eigenverantwortlich faire und für alle Seiten akzeptable Lösungen zu finden – ohne Urteil, ohne Druck, auf Augenhöhe.
Als autorisierte INQA-Coachin biete ich KMUs niedrigschwellige Beratungs- und Unterstützungsleistungen an, damit diese gemeinsam mit den Mitarbeitenden Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation erarbeiten , um sich krisensicher und zukunftsfest zu positionieren. Mehr Infos zum INQA-Coaching.
Mein systemischer Ansatz ist wissenschaftlich fundiert: Im Springer Verlag habe ich das Buch „Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen – Ein systemischer Ansatz“ veröffentlicht, das die methodische Grundlage meiner Arbeit bildet.
Meine Schwerpunkte
- Coaching für Startups und wissenschaftliche Ausgründungen (EXIST, Deep Tech, KI)
- Founder Alignment, Rollenklarheit und Entscheidungsprozesse in Gründerteams
- Business Model Development und Marktvalidierung
- Leadership-Entwicklung für Gründer und Führungskräfte im Mittelstand
- Transformations- und Veränderungsprozesse in KMUs
- Konfliktmoderation und Mediation in Teams und Organisationen
- Investor Readiness und Vorbereitung auf Fördergeber
- Team Due Diligence – eigene Methodik – Teamfitness-Analyse für Investoren und Fördermittelgeber
Ich bin als Mentorin, Gutachterin und Coachin in verschiedenen Acceleratoren aktiv, darunter u.a. High-Tech.NRW, digiHUB Aachen, Start2 Group, Worldfactory, start2grow und Digital Innovation HUB Düsseldorf/Rheinland.
Was mich antreibt
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an den Technologien, sondern daran, wie Menschen zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen. Es treibt mich an, Sie zu begleiten, wenn es in der Zusammenarbeit „knirscht“ oder wenn aus einer guten Technologie ein tragfähiges Geschäftsmodell werden muss. Genau da setze ich an.
Mein Ziel ist es, Menschen und Teams zu befähigen, aus eigener Kraft das Beste aus sich und ihrem Unternehmen herauszuholen.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass in Ihrem Team oder Unternehmen mehr möglich wäre – sprechen Sie mich gerne an.
Aktuelles aus dem Blog – Einblicke aus der Praxis
zu Startups, Workshops und Transformation
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