Referenzen

Publikationen

Bild vom Buch-Cover. Empowerment von Mitarbeiten und Teams in Organisationen. Ein systemischer Ansatz. Von Marion Willems. Erschienen in der Essentials Reihe des Springer Gabler Verlags.

NEUE VERÖFFENTLICHUNG!

In meiner neuesten Veröffentlichung zeige ich Ihnen einen strukturierten Ansatz, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter und Teams auf den nächsten Level zu mehr Eigenverantwortung, Selbstverwirklichung und Autonomie führen können, so dass sie empowert werden. Dabei lernen Sie systemische und agile Methoden und Tools kennen und können gleichzeitig Ihre Coaching- und Leadership-Kompetenz stärken.

Kunden

Zu meinen Kunden zählen neben Unternehmen aus der Wirtschaft, Hochschulen, Sozialunternehmen, Startups und Softwareunternehmen.

Hochschule Darmstadt / University of Applied Sciences

Hochschule Darmstadt

Hochschule Fulda

Hochschule Fulda

ReDi School of Digital Integration

ReDi School of Digital Integration

Grome Harvest – Maßgeschneiderte Teambuilding- und Health Empowerment-Events

Landeshauptstadt Mainz – Wirtschaftsförderung

Netzwerke

Wissens- und Erfahrungsaustausch tätige ich aktiv in nachfolgenden Netzwerken. Darüberhinaus kooperiere ich mit freiberuflichen Unternehmensberatern, Trainern, systemischen Coaches, Mediatoren und Data Scientists:

LinkedIn

KölnAlumni (Alumni der Universität zu Köln)

Xing

MIT Massachusetts Institute of Technology – Artificial Intelligance Past Participants Network

Working Out Loud Community

Working Out Loud Community

Mitgliedschaften

Gutenberg Digital Hub

Scrum Alliance

Deutscher Fachjournalisten Verband (DFJV)

Projekte (Auszug)

Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen: 
Dienstleistungsunternehmen möchte sein Geschäftsmodell digitaler ausrichten. Die Aufgabe bestand darin, eine Ist-Analyse des aktuellen Geschäftsmodells durchzuführen, Schwachstellen in den Prozessen zu eliminieren und ein Zielbild für eine zukunftsfähige Organisation zu entwickeln.
Ergebnis:
Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells inklusive einer digitalen Strategie und KI-gestützter Anwendungsfälle zur Verbesserung der Geschäftsprozesse. Dies führte zu einer erhöhten Automatisierung vormals manueller Prozesse und damit zu Kostenersparnissen.


Softwareunternehmen (Process Mining):
Startup möchte seine AI-Software an interessierte Industrieunternehmen vertreiben, die Daten in ihren Geschäftsprozesse mittels Algorithmen heben möchten
Ergebnis:
Beratung der Geschäftsführung bei der Kundenansprache mit Hilfe von Use Cases für typische Unternehmensprozesse; Erstellen von Kundenpräsentationen und Demoversionen für die Kundenansprache


Softwareunternehmen (Data Analyst):
Startup möchte seine AI-Software an interessierte Industrieunternehmen vertreiben.
Ergebnis:
Beratung der Geschäftsführung bei der Erstellung von Use Cases für die Kundenansprache bezüglich Business Analytics; gemeinsame Entwicklung eines IT-Tools für die Geldwäschepräventions-Analyse


Eingetragener Verein:
Ein ehrenamtlich tätiger Verein möchte einen regelmäßigen und aktuellen Überblick und Status verschiedener Projekte erhalten; Einführung agiler Methoden (Scrum)
Ergebnis:
Durchführung des Projektmanagements mit Hilfe der Scrum Technik, Durchführung von Sprints und Retrospektiven, Erlangung eines unternehmensweiten Verständnisses von Scrum bei den Mitarbeitern


Internationaler börsennotierter Konzern:
Compliance-Audit; Prüfung der konzernweiten Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen
und deren Umsetzung innerhalb und außerhalb Europas; Stichprobenprüfung
Ergebnis:
Prüfungsbericht an den Vorstand


Emissionshandelsunternehmen:
Implementierung einer Risiko- und Compliance-Managementstrategie entsprechend der gesetzlichen Vorgaben bis hin zur operativen Umsetzung, Umsetzung von präventiven Anti Money Laundering Maßnahmen
Ergebnis:
unternehmensweite Implementierung eines risikoorientierten Counterparty
Compliance Management und von Anti Money Laundering Checks


Börsennotiertes Industrieunternehmen:
Mitarbeiter-Schulung bezüglich eines Ethik Kodex, Coaching des CFO bezüglich des Aufbau eines Compliance Management Systems

Vorträge, Workshops und Sessions bei Kunden und auf Veranstaltungen

Digitale Fortbildungsoffensive – Impulse zur Schulentwicklung für Schulleitungen in NRW (02.06. 2022)

Fachmoderation zu Agilen Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking und Business Model Canvas)


Empowerment für Führungskräfte – wie man Mitarbeiter:innen zum selbstorganisierten Arbeiten befähigen kann (31.05.2022- 16 Uhr)

In diesem Webinar geht es darum, wie Führungskräfte Mitarbeiter:innen befähigen und ermutigen können, eigenständig und selbstorganisiert zu arbeiten, damit diese ihr Potential entfalten und selbstwirksamer arbeiten. Hierbei kommen agile Methoden aus der Wirtschaft und dem systemischen Coaching zum Einsatz. Es geht um smarte Zielformulierung, Ressourcenaktivierung, Fokus und Partizipationsmöglichkeiten.

Gutenberg Digital Hub in Kooperation mit der Landeshauptstadt Mainz (Mainz Digitalwirtschaft)


Gestaltung erfolgreicher Teamarbeit (10.02.2022)

Erfolgreiche Teamarbeit ist in jeder Organisation entscheidend für den Erfolg und die Erreichung strategischer Unternehmensziele. Die Frage ist nur, wie gelingt erfolgreiche Teamarbeit? Welche Kompetenzen werden benötigt und wie müssen Teams organisiert sein, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen? Was sind die Kennzeichen erfolgreicher Teamarbeit?
Interaktiver Workshop mit Gruppenübungen zum Kennenlernen verschiedener Methoden und Tools und anschließender Feedbackrunde.

Hochschule Darmstadt


Arbeitest Du noch oder lebst Du schon? (29.01.2022)


In diesem Vortrag geht es darum, wie man selbstbestimmt und selbstwirksam arbeiten kann und dabei seine Ziele verfolgen kann. Außerdem werden Tools vorgestellt, die einem helfen, herauszufinden, was man wirklich will und welche Ziele man verfolgen will.

Interaktiver Vortrag auf dem Innovation Culture Camp in Kooperation mit supernju, dem Gutenberg Digital Hub und der Staatskanzlei von Rheinland Pfalz


Mit Open Innovation Schulen fit für den Wandel machen (19.5.2021)
Wie man spielerisch Bildungsenthusiasten an Schulinnovationen beteiligen kann
Session auf der INEXDI 21


Agilität trifft Unternehmertum (28.04.2021)
Ein Unternehmensfall in drei Akten (s.o.)
Kommen Sie zu unserem interaktiven und partizipativen Vortrag auf dem Agilen Stammtisch Rhein-Main von Daniel Räder


Agilität trifft Unternehmertum (15.3.2021)
Agilität und Unternehmertum werden oft als zwei Paar unterschiedliche Schuhe betrachtet. In diesem interaktiven Vortrag wollen wir neben einer Einführung in dei Thematik durch Rollenspiele der Teilnehmer eine Brücke zwischen beiden Welten schlagen.
Kommen Sie zu unserem interaktiven und partizipativen Vortrag auf der Scrum User Group Rhein-Neckar, den ich gemeinsam mit Stefan Müller halte.


Sozialunternehmen fit für den Wandel machen – ein interaktiver Workshop mit 3 Sessions (04.02.2021)

  1. Sozialunternehmen fit für den Wandel machen – was Sozialunternehmen von der Wirtschaft lernen können
  2. Wie Sozialunternehmen agiler und innovativer werden können
  3. Partizipation und Vernetzung für Sozialunternehmen

Corona hat es uns deutlich vor Augen geführt: Komplexe Herausforderungen lassen sich nur mit agilen Methoden, Kreativität und Innovationen in Angriff nehmen. Hierbei erweisen sich Partizipation, Kollaboration und zunehmende Vernetzung als hilfreiche Verstärker im Rahmen des Wandels.

Die Teilnehmer:innen lernen partizipative Organisationsstrukturen und Methoden aus der Wirtschaft kennen und erfahren anhand von interaktiven Übungen, wie man sich partizipativ einbringt, was agile Methoden sind und wie man Ideen voranbringen kann.
Workshop an der Hochschule Darmstadt 


Partizipative Organisationsmodelle: Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen optimal in die Organisation einbinden? (05.01.2021)


virtueller Vortrag in Kooperation mit dem Gutenberg Digital Hub und der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Mainz


WOL Barcamp 2020 (26. November 2020)
Virtuelle Session: Gesprächsführung und klärende Gespräche in (WOL) Teams


5 Wege zur Förderung effizienter Teamarbeit (20. August 2020)
Xing Events


HR Management und Recruiting in der digitalen Welt (23. April 2020)
Unternehmenskultur als Schnittstelle zur Agilität, Diskussion und Moderation mit Dr. Philipp Diebold, Bagilstein GmbH, im Gutenberg Digital Hub, Mainz


Teamkommunikation in einer schwierigen Projektsituation (16. April 2020)
Cosee GmbH, Meetup Scrumtisch Darmstadt


HR Management und Recruiting in der digitalen Welt (23. März 2020)
Mit Dr. Philipp Diebold, Bagilstein GmbH, im Gutenberg Digital Hub, Mainz


Effektive Kommunikation (08. Januar 2020)
AOE GmbH, Meetup Agiler Stammtisch Rhein Main


Gast im #Genaumeinagil #Podcast von Bagilstein zum Thema effiziente Teams:
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