Oder wie funktioniert empirisch-agiles Arbeiten?
Empirie oder die Art Entscheidungen auf Basis der Dinge wie sie sind zu treffen basiert auf drei Säulen:
- Transparenz – d.h. Aktivitäten und deren Fortschritte sowie Entscheidungen werden sichtbar gemacht, für alle.
- Inspektion – die Qualität der Arbeit wird nach dem Nutzen/ Wert für den Kunden begutachtet, um zu entscheiden, ob
- Anpassungen erforderlich sind, die Anpassungen richten sich dabei nach den Kundenbedürfnissen
Und hier ein paar Tipps wie man agil arbeiten kann:
- Beobachten, Orientieren, Entscheiden, Handeln (OODA = observe orientate decide act)
In der Produktentwicklung heißt das, man beobachtet den Markt, was ein potentieller Kunde für Bedürfnisse hat, orientiert sich, entscheidet sich, was man bauen möchte und baut dann einen Prototypen, der die Kundenbedürfnisse möglichst abdeckt. Das Entscheidende ist, jede Beobachtung möglichst schnell in eine Aktion zu überführen. Es geht darum, Feedback-Schleifen bei der Produktentwicklung einzubauen. Diese können zuerst intern von den Mitarbeitern kommen, das Produkt muss aber auch eine Bewertung durch den Kunden erfahren. - Man sollte nicht in die Falle tappen und am Ende nichts ändern, weil man zu überwältigt ist von dem, was man alles ändern soll oder man nicht sieht, was man bessern kann. Dann hilft es, sich auf die Vision zu konzentrieren und den Status Quo des Produktes mit der Vision zu vergleichen (Gap-Analyse)..
- Das Mindset ist entscheidend. Das Team und auch die Mitarbeiter müssen lernen, dass die Dinge sich ändern können, jeden Tag. Um das abzufangen braucht man ein entsprechendes Mindset kombiniert mit Orientierung. Frameworks helfen hier Strukturen zu schaffen, um einen dauerhaften Wandel in die Organisation einzubetten und können Mitarbeitern als Leitplanken für ihr autonomes Handeln dienen.
Wenn Sie mehr über agiles Arbeiten und praktische Anwendungen im Arbeitsalltag wissen wollen, sprechen Sie mich gerne an.