oder wie man als Führungskraft Orientierung gibt
Unternehmenskulturen unterscheiden sich voneinander durch unterschiedlich gelebte Haltungen und dadurch, inwiefern sie in der Lage sind, Mitarbeitern Halt sprich Orientierung zu geben.
In Zeiten des Umbruchs und Wandels auf allen Ebenen und in allen Systemen können Führungskräfte durch ihre Haltung und mit von inneren Werten gelebten Praktiken Vorbild sein für Mitarbeiter, die sie so führen können, ohne stets konkrete Handlungsanweisungen geben zu müssen.
Haltung haben bedeutet, dass man sich selbst von Werten und Überzeugungen innerlich führen lässt, so dass man klare Entscheidungen treffen kann und in schwierigen Situationen authentisch und konsequent handelt. Eine gute Führungskraft verhält sich wie ein Skipper auf einem Boot: sie hat einen „Nordstern“ und weiß, welche Richtung sie einschlagen muss.
Halt geben heißt, dass eine gute Führungskraft in der Lage ist, eine Richtschnur für das Handeln der Mitarbeiter zu geben, so dass diese wissen, wie sie selbst und eigenständig Entscheidungen fällen können. Dazu braucht es psychologische Sicherheit, eine gemeinsame Basis an Werten und das Vertrauen, dass die Mitarbeiter fähig sind, eigenverantwortlich Entscheidungen zu fällen.
Wenn Sie überprüfen möchten, ob Ihre Mitarbeiter die Sicherheit und Orientierung erleben, die Sie ihnen geben möchten, sprechen Sie mich an.